在做聚乙烯蜡相关的本职工作中，我们总是要做出一些决定，不可能凡事请示领导，其实做决定的过程就是我们成长的过程，怎样才能做出正确的决定呢？以我们组织青岛赛诺全公司的员工座谈会为例，与大家分享做出正确决定要先学会3件事。

  1.青岛赛诺提出要学会沟通

  一个决定一旦做出就会影响一个聚乙烯蜡方案或一个聚乙烯蜡项目的发展方向，关系到项目的成败，所以在做出决定前我们要先学会沟通。

  在召开座谈会之前，我们先和公司总经理、跟部门负责人及部分员工沟通。和总经理沟通汇报组织本次座谈会的目的、意义，并听取总经理的建议，接受指导；和各部门负责人沟通近期的时间安排，尽量提前协调，避免部门活动与公司活动在时间上的冲突；和部门员工沟通，听取他们的大致想法，这对会议的有效控制非常有帮助。

  2.青岛赛诺提出要学会落实

  通过沟通我们就可以作出决定，定出会议的主题，时间安排，选定场地，制作条幅，设计意见反馈表等，吧每一项工作落实到位，其中任何一个细节工作不到位都会影响座谈会的整体效果。

  3.青岛赛诺提出要学会总结

  当然，座谈会结束后少不了的一项工作就是聚乙烯蜡会议总结，座谈会中反应出的问题认真总结，协调各职能部门确定解决方案上报总经理，会议中不足之处更要认真总结，改进方法，确保下次会议的有效召开。