[聚乙烯蜡生产厂家]为何那么多企业家学习毛泽东经营智慧？看完你就明白了，永不过时！
承蒙平度企业家联盟会的举办邀请，赛诺集团领导干部团队于8月4日-5日参加了为期两天的《毛泽东智慧与企业经营管理》专题培训。毛泽东是伟大的革命家、思想家、战略家，他的一生是革命的一生，学习的一生，为人民服务的一生。毛泽东思想是辩证的哲学、是科学的方法论，可以指导并解决当下企业存在的各种问题。
中国军事科学院研究员，博士生导师 中共中央政治局集体学习主讲人 中央电视台百家讲坛主讲人 中央电视台建国大业主讲人
课程中，江教授通过丰富真实的史料给大家再现了伟大领袖毛主席为祖国人民打江山、守江山的艰辛历程，在我们心中激起层层波澜，被震撼、被感动的心情久久难以平复，感念老一辈革命家为我们创造的幸福生活，静静地观看珍贵影像资料、专注地聆听江教授讲解，我们热泪盈眶...... 战场残酷，商场亦如此。通过解读毛泽东思想，江英教授提炼出管理之道： 领导的责任是什么？ 领导的责任，归结起来，主要是“出主意、用干部”两件事。 企业家如何平衡理论和实践的关系？ 只有了解过去，才能深刻地理解现在； 只有了解过去和现在，才能有效地预测未来。 历史是凝固了的现实 现实是流动着的历史 不学历史我们永远幼稚！ 企业家务必保持：不骄不躁、艰苦奋斗、谦虚谨慎 一、党委书记要善于当“班长” 二、要把问题摆到桌面上来 三、“互通情报” 四、不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成 五、学会“弹钢琴” 六、要“抓紧” 七、胸中有“数” 八、“安民告示”开会要事先通知 九、“精兵简政” 十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。 十一、力戒骄傲 十二、划清两种界限 ---毛泽东《党委会的工作方法》 （一九四九年三月十三日） 营销方面，毛泽东有哪些招数？ 毛主席的营销手段，井井有条！ 11条，每一条都有赛诺所作所为的影子，我们正奔赴在用之“炉火纯青”的路上…….. 在井冈山最困难的时期，一位将来会被平反的他的亲密战友，提出了自己的怀疑：“红旗到底能够撑多久？” 毛泽东在回信中写道：“星星之火，可以燎原。” 赛诺从区域性品牌发展成全国性品牌、正逐步发展成世界品牌。企业要有宏大的愿景和必胜的信念。 赛诺使命：赛诺助剂 产业报国 赛诺愿景：中国聚乙烯蜡、EBS、PETS、硬脂酸盐、润滑分散剂整合应用平台 客户/产品定位问题。不能幻想把我们的产品卖给所有的人，只有找到当下目标市场的客户，产品才能销路。 市场营销要善于“插位”，创造差异化，集中优势兵力，打持久战，局部市场拿出局部产品，在竞争对手最薄弱的环节发起攻击。 营销要敢于亮剑，终端致胜。大声叫卖，敢于成交，把话说出去，把产品卖出去，把钱收回来。 按照销售流程做，把复杂的问题简单化。 再强大的竞争对手都有软肋，再成熟的市场都有缝隙。 只有在战略上藐视竞争对手，才能在战术上战胜对手。 榜样的力量是无穷的，群众的眼睛是雪亮的。 赛诺年终评出的“赛诺标兵”，鲜艳地张贴在办公区域。优秀员工就是内部最佳榜样，胜过外部专家培训。 只有踏踏实实给客户创造价值，精诚所至金石为开，客户才能产生“雷打不动”的品牌忠诚。 销售是坚持的结果，重要的是做对了什么？ 可以说，毛泽东是全球伟大的营销大师。 ?“为人民服务”──一个声音传播到底！使命和口号简单易懂！ ?“打土豪分田地”──以客户为中心！无底薪提成制，激发员工赚钱欲望。 ?始终高举马列主义思想──选择代言人，选对代言人；占据理论高度，便于教育引导客户心智。 ?建立文工团──媒介投放，宣传政策，教育员工，活跃士气，前线激励，统一思想和方向。 ?“结成统一战线及政治协商”──整合有利资源，取得长尾效应。
青岛赛诺专注聚乙烯蜡等助剂的研发、生产、应用工作，为您提供抗析出、高润滑、超分散的产品体系。公司拥有成熟的技术研发团队，拥有完善的实验室对外开放，为有需求的客户提供配方优化、降本增效等技术支持，同时为顺应环保要求，我们还为企业提供助剂一包化、助剂无尘化服务。
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