“一委两院”统筹可持续!赛诺多维 ESG 实践驱动高质量发展
走进青岛赛诺集团各生产基地,聚乙烯蜡、EBS、PETS等核心橡塑助剂生产线全速运转,车间机器轰鸣、产能拉满,厂区物流通道货运车辆往来不息,一派热火朝天的稳产保供图景。
集团董事长焦京广介绍,现阶段企业产销全线向好,市场需求持续激增。其中高分子3D打印材料、生物可降解材料配套助剂、石化ABS树脂专用助剂包等高端产品订单已排至三季度末,即便生产线满负荷生产,依旧供不应求。与此同时,磷石膏高分子改性应用、PVC稳定剂与定制化助剂包、海外项目一站式交付、填充改性色母粒整厂配套服务等重点业务同步加速推进,项目落地节奏持续提速。
亮眼的经营成绩、充足的市场底气,并非偶然。这份稳健增长的核心支撑,源于青岛赛诺全面落地“一委两院”ESG战略规划,以可持续发展体系为内核,全方位驱动企业高质量发展行稳致远。
顺势而为:从“产品出海”到“标准出海”的必然选择
走进青岛赛诺集团各生产基地,聚乙烯蜡、EBS、PETS等核心橡塑助剂生产线全速运转,车间机器轰鸣、产能拉满,厂区物流通道货运车辆往来不息,一派热火朝天的稳产保供图景。
集团董事长焦京广介绍,现阶段企业产销全线向好,市场需求持续激增。其中高分子3D打印材料、生物可降解材料配套助剂、石化ABS树脂专用助剂包等高端产品订单已排至三季度末,即便生产线满负荷生产,依旧供不应求。与此同时,磷石膏高分子改性应用、PVC稳定剂与定制化助剂包、海外项目一站式交付、填充改性色母粒整厂配套服务等重点业务同步加速推进,项目落地节奏持续提速。
亮眼的经营成绩、充足的市场底气,并非偶然。这份稳健增长的核心支撑,源于青岛赛诺全面落地“一委两院”ESG战略规划,以可持续发展体系为内核,全方位驱动企业高质量发展行稳致远。
顺势而为:从“产品出海”到“标准出海”的必然选择
作为稳居国内润滑分散助剂领军地位的企业,赛诺的产品已远销全球30多个国家和地区,其中“一带一路”沿线国家出口占比超过63%。
然而,随着欧盟碳边境调节机制(CBAM)以及欧盟企业可持续发展尽职调查指令(CSDDD)等法规的密集出台,国际贸易的门槛已从单纯的“产品质量”延伸至“合规与可持续”。
“实施ESG战略,既是应对国际合规要求的防御之举,更是赛诺实现高质量发展的内生需求。”赛诺集团董事长焦京广介绍,集团所属的青岛赛诺新材料有限公司已于2017年12月在蓝海股权交易中心正式挂牌上市,还有赛诺化学、供应链、塑博润等专业公司和新材料研究院。
近年来,企业先后斩获国家高新技术企业、专精特新中小企业、中国隐形独角兽企业、中国改性塑料行业十佳企业等荣誉,2024年当选中国塑料加工工业协会改性塑料专业委员会副主任单位,2025年入选央视《强国智造》专题报道,在CCTV-7、CCTV-10重磅播出,彰显中国助剂企业的硬核实力与品牌担当。 但是,面对多法域叠加的监管压力,以及纳斯达克、中国证监会对上市公司ESG信息披露的严格要求,赛诺意识到,必须建立一套经得起国际审查的治理体系,才能将“中国制造”升级为“中国质造”,最终实现“让世界爱上中国助剂”的愿景。
在此背景下,赛诺并未选择零敲碎打的修补,而是决定从治理架构入手,进行一场自上而下的系统性变革。
顶层设计:“一委两院”构建ESG治理铁三角
2026年6月,青岛赛诺集团在获评“青岛市绿色工厂”后,再次迈出关键一步——全面启动“一委两院”ESG战略规划。
ESG是英文Environmental(环境)、Social(社会)和Governance(公司治理)的缩写,是一种关注企业环境、社会、治理绩效的投资理念和企业评价标准,来衡量企业发展的可持续性。
走进青岛赛诺集团各生产基地,聚乙烯蜡、EBS、PETS等核心橡塑助剂生产线全速运转,车间机器轰鸣、产能拉满,厂区物流通道货运车辆往来不息,一派热火朝天的稳产保供图景。
集团董事长焦京广介绍,现阶段企业产销全线向好,市场需求持续激增。其中高分子3D打印材料、生物可降解材料配套助剂、石化ABS树脂专用助剂包等高端产品订单已排至三季度末,即便生产线满负荷生产,依旧供不应求。与此同时,磷石膏高分子改性应用、PVC稳定剂与定制化助剂包、海外项目一站式交付、填充改性色母粒整厂配套服务等重点业务同步加速推进,项目落地节奏持续提速。
亮眼的经营成绩、充足的市场底气,并非偶然。这份稳健增长的核心支撑,源于青岛赛诺全面落地“一委两院”ESG战略规划,以可持续发展体系为内核,全方位驱动企业高质量发展行稳致远。
顺势而为:从“产品出海”到“标准出海”的必然选择
作为稳居国内润滑分散助剂领军地位的企业,赛诺的产品已远销全球30多个国家和地区,其中“一带一路”沿线国家出口占比超过63%。
然而,随着欧盟碳边境调节机制(CBAM)以及欧盟企业可持续发展尽职调查指令(CSDDD)等法规的密集出台,国际贸易的门槛已从单纯的“产品质量”延伸至“合规与可持续”。
“实施ESG战略,既是应对国际合规要求的防御之举,更是赛诺实现高质量发展的内生需求。”赛诺集团董事长焦京广介绍,集团所属的青岛赛诺新材料有限公司已于2017年12月在蓝海股权交易中心正式挂牌上市,还有赛诺化学、供应链、塑博润等专业公司和新材料研究院。
近年来,企业先后斩获国家高新技术企业、专精特新中小企业、中国隐形独角兽企业、中国改性塑料行业十佳企业等荣誉,2024年当选中国塑料加工工业协会改性塑料专业委员会副主任单位,2025年入选央视《强国智造》专题报道,在CCTV-7、CCTV-10重磅播出,彰显中国助剂企业的硬核实力与品牌担当。 但是,面对多法域叠加的监管压力,以及纳斯达克、中国证监会对上市公司ESG信息披露的严格要求,赛诺意识到,必须建立一套经得起国际审查的治理体系,才能将“中国制造”升级为“中国质造”,最终实现“让世界爱上中国助剂”的愿景。
在此背景下,赛诺并未选择零敲碎打的修补,而是决定从治理架构入手,进行一场自上而下的系统性变革。
顶层设计:“一委两院”构建ESG治理铁三角
2026年6月,青岛赛诺集团在获评“青岛市绿色工厂”后,再次迈出关键一步——全面启动“一委两院”ESG战略规划。
ESG是英文Environmental(环境)、Social(社会)和Governance(公司治理)的缩写,是一种关注企业环境、社会、治理绩效的投资理念和企业评价标准,来衡量企业发展的可持续性。
创新构建董事会ESG战略委员会+新材料研究院+产业赋能培训中心(赛诺商学院)“一委两院”三级治理体系,将环境、社会、治理三维理念深度嵌入企业全生命周期运营。
这一举措标志着赛诺正式将ESG理念融入企业基因,通过构建顶层决策、技术支撑与能力建设三位一体的治理架构,不仅打通了通往国际市场的绿色航道,更为橡塑助剂行业的高质量发展提供了“赛诺样本”。
“一委”:掌舵定向的ESG战略委员会。作为董事会下设的最高决策机构,ESG战略委员会由董事长担任主任委员,并引入独立董事以确保决策的客观性。该委员会不再局限于听取汇报,而是直接对ESG战略制定、重大风险应对、资源配置及高管薪酬挂钩方案拥有决策权。这意味着,ESG指标正式成为赛诺高管的“KPI”,从制度上保证了可持续发展战略的刚性执行。
“两院”:双轮驱动的技术与人才?%B











