10月23日参加了公司参加的牛商网梁敏慧会长的“打造你的专属电商流水生产线的培训”的YY培训，主要讲述了她从开始做电商到电商成功的经历和感受，我很受启发，我们的聚乙烯蜡的品牌推广也可以借鉴，走到更好。

梁敏慧会长带领的团队获得了第四届中国电子商务2012年度“广州十大牛商”和第五届中国电子商务2013年度“全国十大牛商”单仁资讯实战网络营销88届策略班学员，在电子商务领域中有着丰富的经验。

培训中梁敏慧会长讲述了很多自己做电商的亲身经历实例及曲折过程。首先意识到了互联网的重要性，但还是持观望态度使企业走了下坡路，徘徊过后清楚的意识到如果今天还有企业还觉得有大把实践去等待和思考，还在考虑该不该学习和应用网络营销，那他很可能在观望中等待死亡，观望中等待的结果是更惨痛的代价和更彷徨无措。她带领团队积极投入电子商务中，积极参加各种培训，亲自带队，将公司的电子商务引导进入正轨。他们公司现在90%的新客户来自网络询盘，每月投入总成本5000，每月新询盘量在300个以上，成交率在12%以上。，团队每月成交新客户20-30个，其中2-3是个国内或国外的知名品牌，这些优质客户每年带来交易额都过百万元。战绩很明显，硕果累累。

首先，营销团队要有运营新思路，从单打独斗到团队作战，，营销团队架构打造网络营销生产流水线！

1.      敢于试错——不断尝试实操，积累数据，找到最适合你的网络营销突破口。

2.      精选优化——寻找一公分的宽度，一公里的深度，找出最适合你的推广平台和方法，集中精力，深耕细作，做到极致

3.      高效复制——挑战团队找到更高效的工作方法和模式，不断形成和优化工作操作手册，让新人快速上手；

4.      简化系统——建立直指目标、有效清晰的运营和考核机制，做到人人手上有任务，各个头上有指标。

要做我们自己的聚乙烯蜡品牌，就要借鉴他人经验，作出符合自己的营销策略和方案，符合自己的才是最好的，实践出新知，不断优化更改，与时俱进；

在电子商务上，比的不是学历，比的是学习力，比的是韧性和耐力，只要我们有明确的工作要求，清晰的工作流程，详尽的操作手册，就能打造出属于自己的营销流水线及铁打营盘。我们赛诺的目标是：致力打造中国聚乙烯蜡民族品牌！