未来我国塑料行业一定是向环保、节能、减排的绿色生态发展，我国聚乙烯蜡等化工企业也普遍面临着转型升级，且转型升级的质量与速度将对塑料行业产生直接影响。

1、要解决三大基本瓶颈：企业家素质转型、管理转型和产业化战略转型；

2、要突破观念障碍：A、当前和长远的关系；B、风险和机遇的关系；C、内功与外援的关系；D、共赢与多赢的关系；

3、战略转型的方略：A、从“朝阳产业”向“战略产业”发展转型；B、从多元化经营向归核化经营转型；C、从“跳跃式战略”向“可持续发展战略”转型；D、从“低成本战略”向“差异化战略”转型；E、从“弱、小、散”向“提高产业集中度战略转型”；

4、五种转变：A、由粗放分散发展向集约集聚发展转变；B、由投资驱动向创新驱动转变；C、由产业端向高附加值环节转变；D、由传统经营机制向现代企业制度转变；E、由量的扩张向质的（高端化）提升转变；

5、转型升级的路径：A、提升企业内生价值，走科学管理转型升级之路。B、提升企业核心竞争能力，走科技创新转型升级之路。C、创造企业协同聚集效益，走合作联盟转型升级之路。

青岛赛诺作为国内首家通过质量体系和环境体系认证双认证的聚乙烯蜡生产研发企业，始终走在行业前列，抓住重要战略机遇期，坚持调整与发展相结合、坚持近期目标与长远目标相结合；坚持自主创新与引进消化吸收先进技术相结合、坚持创新驱动发展和技术进步相结合，2016年也将拿出更多的塑料助剂服务于化工加工企业。

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